想了解CRM是什么，CRM對我們企業(yè)有沒有用，從CRM的功能入手是一種方式。了解一套CRM的功能可以清楚該CRM所能觸及的管理領(lǐng)域，但僅靠體驗CRM的功能來充分了解CRM的價值是不可能的，原因是您對CRM不熟悉，體驗CRM的功能往往只是看看，看看頁面、模塊、表單……但各模塊后面的管理邏輯您就沒辦法簡單體驗就能理解了。

　　要知道CRM對企業(yè)有沒有用，還要從它對企業(yè)的產(chǎn)生的價值出發(fā)，能解決什么問題，這些問題值得花多少錢解決，這是關(guān)鍵。

　　CRM能為企業(yè)解決哪些問題呢?以下是八駿CRM標(biāo)準(zhǔn)功能所能解決的問題：

　　一、銷售團隊的有序管理：

　　1、搶單、撞單的情況

　　2、搶占資源不利用

　　3、離職銷售帶走客戶

　　4、銷售人員日常工作管理與監(jiān)督

　　5、銷售任務(wù)的下達及統(tǒng)計

　　二、客戶資源的統(tǒng)一化管理

　　1、各部門信息不同步導(dǎo)致客戶接收到不同的信息

　　2、客戶信息難查詢

　　3、客戶資源無共享，內(nèi)耗嚴重

　　三、業(yè)務(wù)流程化管理

　　1、縮短業(yè)務(wù)周期

　　由CRM按照設(shè)定的業(yè)務(wù)流程自動流轉(zhuǎn)，各環(huán)節(jié)的超時預(yù)警、跨部門協(xié)同等都能幫助縮短業(yè)務(wù)周期。

　　2、提高客戶體驗

　　盡管客戶和企業(yè)合作過程中需要對接多人，但無需重復(fù)表達訴求，企業(yè)與之對接的人員通過CRM即可全面了解客戶及當(dāng)前服務(wù)狀態(tài)。

　　3、減少業(yè)務(wù)成本

　　當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)由流程驅(qū)動而不是人工處理之時，企業(yè)不僅可以避免遺忘、差錯等問題，還能節(jié)約很多人力成本。

　　四、企業(yè)數(shù)據(jù)分析

　　摸著石頭過河總是不長久且無法支撐企業(yè)高速發(fā)展的，當(dāng)企業(yè)的客戶特征、銷售行為、產(chǎn)品分布等轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字，分析這些數(shù)據(jù)獲取客觀、科學(xué)的數(shù)據(jù)分析報表，從而制定可執(zhí)行的方法、制度，這可以幫助企業(yè)更穩(wěn)健、快速發(fā)展。

　　以上4點企業(yè)通過使用八駿CRM即可解決，而八駿CRM可以做的也絕不止于此，不同行業(yè)本身就存在不同的銷售模式，業(yè)務(wù)流程也大不相同，結(jié)合自身情況快速配置出自己的CRM軟件才能真正解決企業(yè)自己的問題。