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項目型CRM中的交付體系管理(業務流程圖示例)

CRM百科· 2024-06-01 00:29:45 807

   合同簽訂后,交給實施團隊,如何在項目承接后,真正轉到項目管理階段(含項目里程碑、項目風險管控、項目變更、項目周日報管理、項目工時/工單管理、項目團隊計劃等等)進行交付管理?在八駿CRM系統項目型解決方案中,營銷體系、交付體系一站式管理,信息共享,跨部門協同。

引申閱讀:項目型銷售業務管理系統介紹

  項目結項后轉售后管理,可以由售后派工方式進行處理售后問題,責任發起派工申請。

下圖為交付體系管理的業務流程圖示例,您可以根據企業自己的管理特點設定業務流程

交付體系業務流程圖

  八駿科技提供智能制造、醫療、電力設備、大型機械等細分行業專屬CRM解決方案,以客戶為中心構建全景化客戶管理,精細化項目管理,數字化客戶服務體系.提升企業項目式銷售能力。咨詢熱線:155 5819 1031


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項目型CRM交付體系管理

八駿CRM系統是一款可以滿足醫療器械企業服務軟高科裝備制造業貿易行業等領域的客戶關系管理系統及業務流程管理平臺,覆蓋PC端+APP,將多端數據打通并同步,并且基于客戶管理,實現售前、售中、售后全業務環節的人、財、物、事的管理,打造一站式業務管理平臺,并且對接釘釘、企業微信等,支持定制開發,可私有化部署。咨詢合作和了解系統可聯系客戶經理 15558191031(微信同號)。

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